En 3 meses elimina los procesos ineficientes y talento mal ubicado en tu empresa, recuperando tu tiempo y dinero

Business Power es una solución integral de consultoría en procesos y talento humano en Ecuador. En solo 3 meses ayudamos a las empresas a simplificar sus procesos, eliminar retrabajos, reducir la alta rotación y construir estructuras claras y eficientes.

El verdadero problema no es cuánto trabajas, sino cómo funciona tu empresa. Cuando los procesos son invisibles y el talento está mal ubicado, el costo es alto: dinero perdido, tiempo desperdiciado y energía que no regresa.

¿Te suena familiar

alguno de estos problemas? ↓

Vives apagando incendios

Cuando nadie sabe qué hacer ni quién decide, todo se convierte en emergencias y retrabajos. El caos te cuesta dinero y tiempo. Con procesos claros, una estructura clara y evaluaciones de desempeño, pasas del desorden al control.

Gente de más o gente desmotivada

Unos están ahogados en trabajo mientras otros no saben en qué ocupar el tiempo. Por eso gastas de más o quemas a tu equipo. Con un dimensionamiento de tu personal, optimizas costos y mejoras tu productividad.

Puestos a medias

Tus descripciones de cargo son tan genéricas que no dicen realmente qué debe hacer la persona. Eso genera confusión y baja productividad. Con un manual de clasificación completo y claro, cada puesto tiene funciones medibles y reales.

No sabes cuanto pagar

Pagas demasiado a unos y muy poco a otros, sin un criterio claro. Eso genera conflictos y rotación de talento. Con valoración de cargos y modelos salariales justos, logras equidad y retención.

No sabes cómo decir adiós

Cuando llega el momento de despedir a alguien, no sabes cómo ni cuándo hacerlo. Terminas alargando el problema y perdiendo dinero. Con un plan de racionalización u optimización, identificas quién aporta y quién ya no encaja.

Personas equivocadas en puestos claves

Tienes gente en roles que no corresponden. Eso baja el rendimiento y desperdicia talento. Con un análisis de empleabilidad adecuada, cada persona está en el lugar donde realmente puede aportar valor.

Si uno solo de estos puntos te resuena...

Business Power es para ti

Business Power es más que una consultoría: es la transformación que tu empresa necesita.
Pasamos del desorden al orden, eliminando pérdidas de tiempo y dinero, y dándote la claridad para que dejes de apagar incendios.

El desorden en los procesos cuesta tiempo, dinero y tu libertad. Con una estructura organizacional clara tu empresa es 50% más productiva y tú recuperas libertad para dedicarte a lo importante.

Business Power

transforma el caos de tu empresa en orden

Con estos 4 pasos que generan resultados reales


Cómo lo hacemos:

Diagnóstico profundo

Identificamos dónde estás y que te genera desorden

Definición de Estrategia

Alineamos tus procesos con tus objetivos de negocio y con los estándares de ISO 9001.

Implementación guiada

Te damos planes de implementación prácticos con formatos, guías y plantillas para empezar a ejecutar juntos.

Formación de equipos

Capacitamos a tu personal para sostener la eficiencia y la mejora continua.

Con Business Power

lograrás resultados tangibles

Mejores proceso empresariales, mejora continua y resultados reales en tu gestión empresarial. 

Procesos simplificados, documentados y alineados a estándares internacionales

Estructura organizacional optimizada, lista para escalar sin inflar gastos

Talento humano bien ubicado y valorado, con modelos salariales competitivos que reducen rotación

Evaluación de desempeño profesionalizada para aumentar productividad y rentabilidad

Cultura de mejora continua con equipos SWAT (KAIZEN) que aseguran eficiencia en el tiempo

“No solo diseñamos metodología,

te la entregamos aplicada y funcionando.”

EDUCONSULT es nuestra metodología propia que combina consultoría e implementación con formación práctica. No solo levantamos y ordenamos procesos, sino que también educamos a tu equipo y lo capacitamos para sostener el cambio.

Levantamos

Diagnosticamos a fondo los procesos, la estructura y el talento humano de tu empresa. Documentamos todo en manuales, flujogramas y esquemas claros.

Educamos

Aplicamos la metodología directamente en tu organización, enseñando en la práctica cómo funciona. Tu equipo aprende mientras ve resultados reales.

Capacitamos

Entrenamos y certificamos equipos internos KAIZEN, preparados para sostener la mejora continua y dar autonomía a tu empresa.

Formamos equipos,

que sostienen el cambio

En lugar de quedarnos en el diagnóstico, trabajamos contigo y con tu gente para que la transformación sea real y duradera. 

Nuestros equipos SWAT–KAIZEN garantizan que los avances no dependan siempre de consultores externos, sino de tu propio talento preparado para liderar la mejora continua. 

Ing. Andrés Bassante, Mgcp.

Experto en procesos

Ing. Andrés Bassante, Mgcp.

Experto en procesos

Ing. Belén Aízaga, Mdth.

Experta en gestión de procesos

Ing. Belén Aízaga, Mdth.

Experta en gestión de procesos

Todo lo que vas a

obtener para mejorar tu empresa

Desde procesos hasta la gestión del talento humano. Te damos la metodología y herramientas para no perder tiempo y dinero. 

Procesos

Diagnóstico de macroprocesos, procesos y subprocesos

Mejora de procesos con entregables listos para aplicar

Alineación con estándares internacionales

Talento Humano

Planificación de talento humano:

Revisión de estructura organizacional

Dimensionamiento de personal

Gestión de talento humano:

Manual de clasificación de cargos

Modelos salariales justos y competitivos

Análisis de empleabilidad

Evaluación de desempeño

Planes de Racionalización u Optimización

Las 3 etapas sistemáticas para tener una empresa

sólida y en control

ETAPA 1: Procesos
  • Levantamiento de procesos
    • Análisis de lineamientos estratégicos y definición del mapa de procesos
    • Entrevistas con mandos gerenciales y medios (directores y coordinadores)
    • Diseño de los procesos existentes, flujogramas y matriz RACI
  • Mejora y optimización
    • Reducción o eliminación de procesos que no agregan valor
    • Revisión de cuellos de botella
    • Diseño de procesos optimizados
    • Identificación de procesos impactados e involucrados
  • Revisión de la estructura organizacional
  • Dimensionamiento del personal
  • Manual de clasificación de cargos
  • Modelo salarial
  • Análisis de empleabilidad
  • Evaluación desempeño
  •  Detección de necesidades y capacitación
  • Plan de racionalización y optimación estructural
  • Implementación guiada de procesos optimizados y modelos de talento humano.
  • Acompañamiento en la adopción de metodologías y herramientas.
  • Creación de equipos internos KAIZEN – SWAT, preparados para sostener la mejora continua y garantizar autonomía.

¿Para quién es

Business Power?

CEOS_Mesa de trabajo 1

Gerentes y dueños de empresa sobrecargados

Que quieren dejar de apagar incendios y empezar a dirigir con claridad y estrategia.
EMPRESAS_Mesa de trabajo 1

Empresas en crecimiento exponencial

Que necesitan procesos claros, estructuras sólidas y un equipo alineado para escalar sin caos.
CEOS 2_Mesa de trabajo 1

Directores y gerentes de área que buscan resultados

Líderes que necesitan delegar con confianza y contar con un equipo que ejecute con estándares claros.
TALENTO_Mesa de trabajo 1

Organizaciones que valoren su talento humano

Y quieren ubicar a las personas correctas en los cargos correctos, con metodologías para retener y motivar.

GARANTÍA

Reducimos tus errores en un 30% en solo 3 meses. Si no lo logramos, seguimos contigo hasta que tus procesos sean más eficientes.

Agenda tu consulta gratuita y descubre cómo acabar con el

desorden en tu empresa y los procesos obsoletos en 90 días.

¿Quiénes

somos?

Grupo GSE es una firma ecuatoriana con más de 15 años de experiencia en consultoría de procesos y talento humano en Ecuador, formada por GSE&CO., BELSSANTE y PRODUBEL.

Nuestros

Clientes

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Preguntas

frecuentes

No. Aunque nuestro enfoque principal son empresas medianas y grandes, la metodología también se adapta a pequeñas organizaciones que quieran ordenar sus procesos, implementar un mapa de procesos empresarial y mejorar la gestión del talento humano en Ecuador. Desde el diagnóstico inicial ajustamos la estrategia a tu tamaño, sector y nivel de madurez.

No necesariamente. Muchas empresas nos buscan cuando sienten desorden organizacional, alta rotación de personal o procesos sin documentar, pero también trabajamos con organizaciones que ya funcionan bien y quieren profesionalizar su gestión empresarial y escalar con más solidez.

No existe consultoría empresarial seria que garantice resultados sin compromiso de implementación. Lo que sí garantizamos es un método probado de consultoría en procesos y talento humano, con diagnóstico, implementación guiada y formación de equipos internos KAIZEN, que aseguran resultados sostenibles. 

Nuestro modelo EDUCONSULT está diseñado para que la carga no recaiga solo en ti como CEO. Creamos equipos internos SWAT – KAIZEN que ejecutan y sostienen la mejora. Tú tendrás procesos claros, indicadores y métricas de gestión, sin estar atado a cada detalle operativo. 

Business Power no es un informe más. La diferencia es que implementamos procesos contigo, te entregamos herramientas de automatización empresarial, y dejamos equipos capacitados para sostener el cambio. No improvisamos: usamos metodologías de mejora de procesos organizacionales y modelos de talento humano que ya han transformado empresas en Ecuador de distintos sectores.